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文化活动
云顶国际yd222丨2023年度述职及工作研讨会议顺利召开
2024-01-31 10:45
1月29日至30日，云顶国际yd2222023年度述职及工作研讨会议在物业总部召开。公司董事长陈玉兰，副董事长、总经理蒋联徐，副总经理陈大灶，集团经营管理部副总监洪淑芸，集团企业文化及品牌部副总监邓大槐，各战区总经理、职能部门及子公司负责人出席此次会议。
云顶国际yd222副总经理陈大灶主持会议
会议主要对公司过去一年的业绩及经营状况作了详细复盘，并对公司2024年的发展方向作了具体的战略规划。
战区总经理工作汇报
会上，各战区、职能部门、子公司负责人依次进行工作汇报，立足各业务板块，结合实际工作情况，回顾了2023年度经营指标的完成情况，并分享了过去一年的经营亮点与不足。
职能部门负责人工作汇报
集团企业文化及品牌部副总监邓大槐发言
集团企业文化及品牌部副总监邓大槐在会上引用集团2024年度文化主题“责任”二字，强调了“责任”二字的本质不仅在于对分内之事的尽职尽责，分外之事也需主动补位、高效协同。
云顶国际yd222副董事长、总经理蒋联徐总结
云顶国际yd222副董事长、总经理蒋联徐指出：“物业的两只眼睛是利润与客户满意度，是检验工作成果最直观、有效的依据，并强调了持续学习以及自身专业能力的重要性。”
云顶国际yd222董事长陈玉兰总结
董事长陈玉兰对各单位一年来的辛勤付出给予肯定，勉励大家继续保持干劲，将平凡的工作做得不平凡，重复的工作做得更加极致，并对2024年工作提出以下几点期许和要求：一是人才选拔要严格，2024年对于人才的选拔要经过严格筛选，寻找志同道合的员工；二是出现偏差要及时纠正，要迅速组织力量针对偏差产生原因制定对策和措施；三是要一心一意向着目标前进，踏踏实实、一步一个脚印。
30日，云顶国际yd222副董事长、总经理蒋联徐和副总经理陈大灶分别主持召开了价值创造研讨会、2024年经营目标及KPI分解研讨会。
2024年经营目标及KPI分解研讨会上，陈总首先介绍了公司2024年的经营目标，同与会人员围绕经营目标就KPI分解进行了深入的研讨，并达成初步共识。
价值创造研讨会上，蒋董分享了对企业经营的经验和心得，认为企业经营的关键因素包含趋势、人才、战略、机制、经营和管理，并围绕上述关键因素展开了详细的介绍；同时指出，在现代社会，工匠精神已成为企业的核心竞争力之一，工匠精神主要体现在对工作的热爱、对品质的追求、对细节的关注、对问题的探索和持续改进等方面，因此需注重培养和弘扬工匠精神，不断提高工作质量和生活品质。
凝心聚力，同心逐梦，2024年，我们满怀信心和期待，聚焦“专业服务创造价值”，塑造企业核心竞争力。云顶国际yd222人必将坚定信念，蓄势而上，全力以赴完成2024目标，力争取得新的突破。
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